好的创意就是打破常规，让牛头对上马嘴-周炜京

前言

感谢致设计的邀约，云度不算是传统意义上的“大公司”，但在杭州的设计公司里也算的上是老资历了。这里，先简单介绍一下我们的团队。

在过去的十余年里，我们专注于视觉设计和品牌策划，业务包含线上和线下视觉设计。团队的小伙伴们都秉承着“拒绝平庸，创意至上”的服务理念，运用专业设计+视觉营销+行业分析，去找出差异化品牌定位，帮助企业创建品牌形象，重塑品牌价值，增强品牌竞争力。

总得来说，云度一直以来都是在做一件事情，就是“通过好的品牌设计将产品更好的销售出去”。

致设计：“拒绝平庸，创意至上”你认为在创意行业，设计师应该具备怎样的能力才更具竞争力？

云度视觉：我们认为在创意行业需要两种能力：第一种能力就是创造概念的能力，第二种能力就是将创意落地的能力。拥有了这两种能力才是最有竞争力的，不过需要有很强的项目操作经验，对客户本身和市场及消费者的理解，才能具备以上的两种能力。

致设计：你们会从哪些方面了解客户，准确掌握他们的设计需求？

云度视觉：其实我们很多项目都是在酒桌上谈成的，并且多数合作过的客户都会成为我们的朋友，就是因为我们足够的了解他们，不仅仅是品牌，还有客户本人。

建议各位设计师，如果有机会和客户沟通，可以抓住机会聊聊项目中，需要在品牌设计上解决的核心问题，之前设计上存在的问题，哪些地方不太满意，哪些地方可以保留，这时候也可以给出一些品牌案例进行提示，帮助客户理解来回答想要知道的问题。

我们接触过来发现，并不是所有的甲方都不知道自己要什么，只是他们在设计这个板块来讲，目的不算太清晰。所以我们在进行项目的需求沟通时，一般是通过了解需求背景，然后进行分析，梳理出甲方的的设计需求。

当然，需求背景这个词听起来太大了，沟通过程中我们会通俗点让甲方聊聊需求的来源，包括外部以及内部的因素。外部来源和产品的用户有关还有相关的政策，而内部来源则包含了品牌、商务、市场、甚至于老板的主管意识等等。了解完需求的来源以后，如果可以的话再进一步了解下决策过程。

从以上几个小方向推进，我们大致就能明白甲方真正的需求点在哪里，按照电商的说法就是，我们已经找到了甲方的痛点，后续再去进行分析策划，就能最大程度的接近他们想要的设计了。

致设计：你认为新手设计师常忽略的问题有哪些？对此你有哪些经验想送给大家？

云度视觉：新手设计师进入到一个新项目里面的时候，经常会忽略一个问题，那就是了解项目的背景。有的设计师认为自己没必要去了解，只要项目负责人告诉我该怎么做就行了，这样的想法其实是有问题的。

那要怎么了解呢？项目又不是设计师去谈的，对客户可以说是素未谋面，没有任何的信息。这时候其实可以找到项目负责人进行沟通了解，项目背景以及需要解决哪些问题，公司的组织架构，甚至可以了解下客户的性别、哪里人及客户的年龄等。

致设计：团队接到项目后，有哪些寻求创意的小窍门吗？

云度视觉：一个项目的背后，往往是一个团队的付出，我们也是如此。我们团队的小伙伴，每周都会花大量时间在一起头脑风暴的，要创造出一个好的设计，就需要进行好几轮的思维碰撞，把零碎的信息和想法都整理出来，找出最重要的，再将其化为有形之物。

（P1 灵感乍现时的随手记录、P2 不严谨的脑暴现场）

项目前期我们还会对其他行业/品类进行调研分析，把其他行业的思维方式和表现手法嫁接过来。手绘出创意雏形，手绘可以快速的把所有无形的思想通过手绘的方式表达出来，把手绘带到创意会上去讨论。这些手绘稿子可以作为设计花絮在提案文件里展示给客户。

（手绘进行时）

致设计：做过这么多项目，你是如何定义好创意的？

云度视觉：好的创意是打破常规的，好的创意就是让牛头对上马嘴。如果创意的时候只参考同行业，必然会受到限制，可能做不出好创意，亦或是产出的创意让人似曾相识。

致设计：你是怎么理解策略与设计的关系？

云度视觉：设计策略是设计的灵魂，每一个优秀的设计背后都是有策略、有故事的。如果只是单纯的停留在表层的设计，是不能为项目解决问题，也经不起任何考验。当然没有好的表现，再好的设计策略也得不到实现，所以需要多重表现，做到举一反三。

以品牌设计需求理论作为指引，参考手绘创意雏形，上电脑表现，留下表现过程便于调整。也要回过头去看看前面所有的工作步骤，或许会有意想不到的收获。不能完全凭借过去的经验来解决现在的问题，应该寻找更有效的方法。

致设计：面对他人对作品的反馈或是建议，你是怎么看待的？

云度视觉：很多设计师在完成作品以后会陷入一个误区，对于自己创作的设计，怎么看怎么舒服简直就是完美。有这样的自信是好事情。至少满足了创作的原则，在感动别人之前先感动自己。

但是我们也要进行测试并且验证，大众的反馈是更重要的。如果都是好的结果，那过稿率一定没问题。如果有不一样的声音，甚至有更好的想法，那为什么不采纳呢？因为这些想法很有可能客户也会提出来，多听听别人的建议，少走弯路。然后在反复思考我们的方案该如何去优化和完善，保证最终出品没有任何问题。

（一些作废的飞机稿）

致设计：关于减少改稿，提高过稿率，你有什么好经验可以分享？

云度视觉：加上效果展示图，真的会大大提升过稿率。如果我们把设计图直接给客户，很可能会因为客户看不懂，而否定方案，所以应该对出品进行包装、演绎让客户容易看懂。

出效果图的时候，如果与客户项目需求无关，就算做的再好客户也没有兴趣。站在客户的立场来考虑项目需要什么，把客户最关心的场景用效果图的形式展现出来，用通俗易懂的言语进行描绘，把设计背景、设计理念、设计策略、设计说明等内容表达出来，你和客户同频了，客户自然会认同你的方案。

致设计：可否以你某个设计作品为例，和我们简述一下设计过程吗？会有一套自己独特的设计思路吗？

云度视觉：就拿光明园迪这个视觉全案来说吧，这个项目大概是2年前完成的，也是我们服务的第一个儿童桌椅品牌。在前期的调研阶段，我们发现，这个品类整体的视觉质量是比较低的，这对于我们来说是一个挑战，但难度也不小。

在团队熬了几个大夜后终于敲定了方向，为这次的视觉打造给出了三个方向的升级：

• 拍摄升级：温情互动、格调生活、故事演绎；

• 文案升级：文艺共情、情感走心、增强代入感；

• 设计升级：场景＋功能交融、柔和色调、图标化；

对一个品牌来说，想要把自己的核心内容刻印到消费者的心智中，需要三大工具，这三大工具就是“品牌钩”、“语言钉”和“视觉锤”。

品牌钩是品牌名称，语言钉则是购买理由，而视觉锤说的是品牌和产品形象。

所以通过对产品卖点的优化，我们提炼出了「小C口」这个概念，并延伸出了“小时候坐小C口，长大了坐C位”这么一句话，用情感链接功能利益点，引发共鸣。

设计思路

以先生、学童为主人公,将一日内不同时间点作为线索,用场景化演绎产品用途，包含手工、书写、绘画、阅读等学习场景。采用温馨的来子互动画面风格,用走心的文案来与目标消贵者建立情感沟通,以达到升级品牌视觉、提升品牌形象之目的。

胜者V+，光明园迪最高端产品系列。东方智実学习東，传儒学之精粹，择良木而精制，创人性之功能。用精致古风页面、古典雅致风格，营造浓厚的东方実学氛围用先生与女童互动，演绎传统私塾教学场景用简洁古风文案，传承国学精粹教育理念。   

这个项目的工作量可以用宏大来形容，虽然过程不易，不过却是在大家的期待里收官。这个项目过后，许多儿童桌椅品牌也纷纷找到我们，希望我们也能够提供视觉升级服务，我们的团队小伙伴来说是莫大的鼓舞。

致设计：团队在招聘设计师的时候，会更看中哪些能力呢？

田中一光说“设计的作用在于寻找功能和社会间的接点，在功能足以说明一切的前提下，装饰成分是可以节制的，如何把握节制的度是考验一个设计师是否成熟的标尺。”

我们在招聘的过程中会强调，我们需要的是一个商务型设计师。何谓商务型设计师呢？具备一定的专业技能以及审美能力是毋庸置疑的，再者对待项目要有足够的把控能力，从接到项目再到项目落地自己心里要有底，最重要的是，具备一定的沟通能力，能够和甲方打交道。

致设计：最后对喜欢你们的朋友想说些什么？

云度视觉：今年，我们开始在更多的对外展示云度，就像在小红书去发一下办公日常的plog，每次更新都会有全国各地的设计师留言，希望加入我们的团队。

这里和所有喜欢我们的设计师说，谢谢大家同时也欢迎大家加入我们，一起秉持初心，在设计这条路上走下去。