多尝试用移动的视角去看待问题，创作的作品才能打动到更多人-卢帅

个人简介

知名设计师，实战设计教育专家

高校教师，独立策展人

致设计推荐设计师

站酷推荐设计师

RCD反转创意设计总监

法国创意设计专业委员会委员

2019法国INNODESIN创意大奖

2019美国缪斯设计奖MUSE DESIGN AWARDS

2019 CGDA-Award设计奖

2020德国红点设计大奖Red Dot Design Award

2020包装设计奥斯卡德国Pentawards大奖

2020法国INNODESIN创意大奖

社会兼职

站酷网特聘讲师

优设网私房课讲师

虎课网金牌讲师

Adobe创意大学讲师

ACAA专家组专家

中国民航大学客座

天津城建大学客座

唐山学院客座

武汉船舶职业技术学院客座

自我介绍

大家好，我是卢帅，圈内小伙伴喜欢叫我老卢，来自安徽芜湖，现已在天津定居，毕业于天津工业大学视传专业，从2011年开始一直从事品牌设计相关的设计与教学研究工作，很高兴受到致设计平台邀请，可以在这里和大家一起分享我的设计成长经历。

致设计：欢迎卢老师！很多设计师对品牌设计和平面设计的界定比较模糊，您觉得这两者联系点和区别点在哪里？

卢帅：品牌设计近两年被很多的设计师关注，这是很好的事情，是市场发展所需，设计的价值不再仅限于视觉表层的呈现，它是一套严谨的工作体系，也是很多设计师职业晋升的选择。

说到品牌设计，它其实就是品牌定位、品牌内容和品牌传播这三者的结合体，是一个很系统性的商业设计运作。我们看到很多品牌全案，在呈现视觉设计之前，会有大量的市场、竞品、渠道等分析，这个就是前面的品牌定位；而中间所呈现的视觉设计，就是品牌内容，其中有部分设计内容会平面设计师来完成，所以这两者是包含关系，简单理解，平面设计是品牌设计在品牌内容视觉呈现部分的角色。要完成的就是怎么把视觉做好做对就可以。

致设计：你既是设计师，也是老师，这两个如果排序，更期望哪一个被别人定义？

卢帅：设计师和老师这两个身份进行排序，我会比较难选择，角色不同，做的事情也不同，这两个身份可以相互补充，无论是甲方也好，学生也好，可以看到更完整的老卢。他不仅专注于品牌设计领域的探索研究，同时也会将研究的结果，设计的思考，反馈到教学中，并传达给学生。

致设计：自己的成就感主要是来自设计本身的完成度还是来自给客户创造的价值和认可度呢？

卢帅：肯定是客户创造的价值和认可度。因为设计本身就是一项解决商业问题，创造商业价值提升品牌溢价的工作。既然要创造价值，说明品牌设计不是简单的视觉艺术，但是作品完成度高，肯定可以更好的阐述我们的设计理念，更快速的获得客户的认同。

致设计：您创立设计公司这么多年，创业途中有没有遇到哪些困难，作为一个设计师，管理和设计能力本身的好坏有多大的关系？

卢帅：这个可以多分享一下，首先创业是设计师不可逃避的话题，基本上每个设计师都会有创业的想法。上班工作是局部问题，创业是全局问题。

一般设计师创业就是两种：一种是纯设计服务型，一种是产品型。但我们都设计师创业其实非常难，难点就是角色与思维的转变，很多设计师内向，或是自命清高，这样是做不好企业管理与业务经营的。

设计师创业要面对这四个问题：1.专业技术问题；2.业务经营问题（业务沟通，业务运营）；3.人员定位问题（你不能什么都做，精力不能分散，所以你要做你的事情）；4.抗风险能力。

我觉得如果你是一位设计师，你想创设计服务类公司，那么先提前问自己这三个问题：

1.你是谁，你能做什么。

2.你相比较同行，你的优势是什么？你的局限是什么，这个局限是否能解决。

3.你的业务从哪来，业务决定生死。找业务就涉及到了你要运营自己，运营品牌，那么你的运营渠道有来自哪里。运营的本身我的理解就是如何将手里的资源变现，以及如何找到可变现的资源。

总结一下，就是如果创业会看中你的判断力，执行力，有资源，懂管理，以及带有一点运气，创业的核心不是技术，而是资源和机会，你不懂技术可以招更专业的技术人才，所以选择创业，一定程度上资源比能力更加重要。

致设计：您的品牌设计风格非常醒目，已形成了一个风格，好多人形容叫“老卢风格”，并在效仿，您觉得个人风格对设计师有什么意义？

卢帅：其实我自己对“个人风格”的定义，就是始终用“相同的思考维度”去解决不同的问题，当发现这些问题都可以解决，那么那个维度就建立起来了，也就变成了我的个人风格。

有新意有生命力的品牌设计需要创新，模版化的东西已是一种病菌，它会禁锢我们的设计思维，所以我在品牌的思考和品牌提案的视觉呈现上，会很重视“联系与打破”，赋予新的呈现形式。

只有新，才有生命力，人本质上还是喜新厌旧的。

致设计：在平时您的创作过程中是否有遇到问题，是怎么解决这些问题的？

卢帅：近几年其实还好，没有遇到特别的难题。很多时候遇到的一些问题，无外乎这几点：

?领导/甲方需求表述不清，抓不到设计方向

?设计前没有做到充分的分析，最终设计方案离预想差距大

?头脑有想法，不知道如何表达

?不会和领导/甲方沟通

这四点是很多设计师在成长期都会遇到的问题，我经常会对我的学生说一句话：设计师这个角色有点像侦探，优秀的设计师可以从甲方看似无逻辑的语言信息中，解构出一些核心点，通过视觉语言准确的表达出来，如果你感觉自己做设计很累总是改稿，可以思考下你是否抓住了他们的诉求点，也好评估你是不是一名优秀的侦探。

很多时候可能我们无法直接和客户沟通，领导提供的信息少之又少，这对于设计师来说很痛苦，我也很反感这种事情，这是非常不尊重设计师的行为。如果这个情况实在改变不了，可以尝试把复杂问题简单化，抽象问题具象化，大问题拆解成一些小问题；比如甲方说：我希望这个LOGO高大上，那么什么是高大上，这个词很虚，就可以拆解出来，拆解成图形，就是简约、抽象、结合；拆解成色块，就是色系少，直观；拆解成文字又是什么什么等等。

致设计：您在招聘设计师的时候，会更看中哪些能力呢？

卢帅：我会看中三点：观察力、思考力、行动力。具备这三点的设计师，他们有着很清晰的自我定位，也有着很好的职业素养，未来在工作沟通方面都会很轻松。

致设计：未来设计师除了大厂的工作路径之外，你认为还有什么更好的发展方向吗？

卢帅：去大厂镀金的确是一部分设计师的目标，这些第一梯队的平台均值高，薪资福利好，有很多的成长资源，但还有很多设计师因为环境等原因会去其他平台发展。

选对公司选对平台并不难，首先明确自己的职业定位，客观地正视自己具备的能力；明确自己的短期及长期职业规划，每个人志向不同，是想成为高级管理还是领域专家，或者是将来自己创业，再去寻找能匹配自己定位的公司。

致设计：您现在日常的一天是怎样度过的？

卢帅：每天我其实都会安排的比较饱满，哪天工作内容少，我会找点事情做，不想闲下来，我有一种心理，就是只要闲着就会有负罪感，在浪费时间。以前会从早上9点一直工作到晚上11点左右，然后从12点开始看书，一般会看1个小时。现在可能不年轻了。

致设计：有什么对你影响比较大的书或者电影吗？

卢帅：书籍很多，电影有一部对我影响很大，改变了我的人生轨迹，当时有一部电影叫《中国合伙人》，当时是大二还是大三，我当时有讲课的想法，但不敢迈出这一步，因为我从小到大性格很内向，不喜欢和人交流，用现在说就是孤僻，而且说话容易很急，后来因为看了这部电影，我才决定尝试一下，

于是大学时期我就开了软件培训班，那个时候上课的地点是在我们视传的工作室，我们当年是第一批进工作室的，我是班干当时工作室的钥匙我来保管，除了白天上课之外，晚上我就会在工作室里给当时的学弟学妹上课，也收获了人生的第一桶金。

那段经历很青涩，也很宝贵，让我意识到我讲课的潜能。

致设计：这段经历很有意义，还有其他的经历可以分享吗？

卢帅：还有一个经历也让我很难忘，这个经历让我意识到，保持善良，坚持本心的重要。

就是2015年8月12日的天津大爆炸，我当时也是差点遇难，当时我是在一家很有名的上市机构担任课程总监和讲师，距离爆炸点很近。

平时晚上我有看书的习惯，那天晚上在教师公寓，我靠在窗台看书，那晚突然感觉有点困，就提前躺下了，没过几分钟连续两次的爆炸声，明显感觉整个楼都在摇晃，窗户的铁窗和玻璃瞬间从我头顶飞过去，如果当时我还靠在窗台，结果可想而知。

那一晚到凌晨很难忘，整栋楼都是刺鼻的气体，两架电梯被震凹进去，楼道两边的墙壁都扎满了碎的玻璃；网络信号全断。

我和另外两位同事，一路小跑去学生宿舍拯救学生，那天我把拖鞋给了沿路一位受伤很严重的学生，光着脚走到了凌晨，第二天我整个腿就僵硬不能动了，但是很值得。

这段经历我一直记忆犹新，作为警言告诫自己，保持本心。

致设计：感谢卢老师分享这么难忘的经历，下一个阶段，自己有没有什么想要挑战和设定的目标 ？

卢帅：下一个阶段，除了目前的工作内容以外，想多一些轻内容的分享，多分享自己对行业、职场、设计技巧的分享。

致设计：最后您想对还在成长路上的设计师哪些建议？

卢帅：沉下心去思考，去学习，要有清醒的独立思维，我们的身边都会有不同领域的专业人士，所以设计师的作品，在不同人眼中的解读可能都不太一样，我们要多尝试用移动的视角去看待每一个设计问题，多观察，并勤于思考，这样创造的作品是可以感染打动到更多人的，最后就是保持谦虚。