探访北京小狗设计团队

【公司简介】

小狗电器是中国吸尘器品牌，是一家专注于研发、销售清洁电器的高新技术企业，公司主要基于互联网电子商务模式为消费者提供商品和服务。自主研发卧式吸尘器、无线吸尘器、便携手持式吸尘器、桶式吸尘器、车载吸尘器、扫地机器人、除螨仪等产品及配件千余款。2018年双十一国内线上销量TOP2。

小狗设计团队，是与小狗吸尘器一起成长起来的一支专业化的团队，目前团队成员共有20多人，分布于电商部、国际部以及官方商城部门。此外，小狗设计团队还专门配有两名动画程序员，为小狗的页面设计加分加彩，画龙点睛。一直以来，小狗设计团队本着作品高调为人低调的原则，在电商设计中做出了许多优秀的作品，独领风骚，风靡一时，成为行业设计师争先模仿的典范。

【访谈对话】

致设计：给大家简单的介绍下小狗设计部吧！

小狗团队：小狗团队名称“创意工坊”，包括设计和策划两部分，两个部门合并一起有助于灵感碰撞和流程上的磨合。现在团队内部有分组，策划一组4人，设计5个小组，每组2-3人。

致设计：很多团队都会有内部分享帮助团队成长，小狗这方面是怎么做的呢？

小狗团队：有一句话，教是最好的学。我们有不定期分享，对外学习相对较少，对内分享比较多。

分享的内容也是自己擅长的。其实每个人都有自己擅长的领域，每个人会把他擅长的知识区分出来。分享之后大家会有回应，有时为了高效会只说缺点不说优点，这样双方都能成长。

致设计：团队又是怎么让每个设计师都会有成长和发展的空间呢？

小狗团队：这个问题和上面的团队成长那个问题差不多，主要说说发展空间吧。

新人试用期结束转正时公司就给你的岗位定级你是P几，岗位定级我相信很多公司都在做。

第一公司每年有2次P岗晋级，半年1次根据你自身KPI是否达标申请晋级。

第二部门主管力荐，即使KPI没达标也能晋级但名额有限除非的确优秀。

第三主管力荐、KPI超标可以连升2-3级，当然相应的级别待遇截然不同，以上这些都是根据自身能力来决定，只要你有能力发展空间应该是无上限至少在小狗可以这么说。

 小狗设计部

致设计：你们从需求到实现的流程是怎么样的？

小狗团队：我们的流程大致分为五部，运营策划出方案→设计师出图→组长审核→部门领导审核→老板审核。

老板是广告出身，以前所有的图他都要看的，现在老板比较忙了，看的少一些，但大活动页面、重要图片还是要他来拍板。

致设计：那有没有一下子打回去从头来过的经历？

小狗团队：当然，不过现在有所减少了，一是老板时间越来越少，二是我们磨合也越来越好，一般的图组长审核检查没问题之后就可以上线。

致设计：小狗早期有一个专题源文件在圈内“疯传”当时为什么会做品牌周呢？

小狗团队：以前品牌周那个页面（13、14年）引领过一个潮流，品牌周当时只是尝试一下炫酷的效果，没想过会火。做设计应该还是要多尝试各种表现手法，有时也会有意想不到的惊喜。当时大家都在学光效、颜色。

但是随着时间发展，现在已经不符合当下审美。有的品牌曾经引领潮流，但仍然也会有黑马不断涌现。

小狗2013品牌周作品

致设计：你们比较关注电商哪个点？

小狗团队：你说关注电商这点，大家潜移默化还是关注PC这块。就像我们去传作品、去致设计上看，大家更多展示也是PC这块，无线这块似乎还没打开。

致设计：目前大多数商家在设计上会注重于PC端，最近这几年也在提消费升级，我们能看到很多品牌的变化，包括天之眼、时物，这些品牌做的不错，你们是怎么看待PC和移动端的设计？

小狗团队：我们公司现在觉得，一路走来疲惫了一点，慢慢觉得就是视觉交互这块好像是做的不错了，包括618也好，双11也好，大家视觉就是做给商家看，给竞争对手看，而完全忽略了用户本身。大家时间都很宝贵，拿今年双11来说，无线端占比95%-98%，PC端完全可以放弃了，不做也就那样了，未来的形式是更倾向于无线端的，虽然PC还是要有，那么它现在更多的作用是什么呢？

感觉每一年618、双11就像设计师的其期中考、期末考试，做得好，大家就帮你推，谁家谁家采集一下，做的不好就没你的份。

但我们公司这样发展下去呢，可能就是要慢慢标准化，标准化就是以产品、UI、VI为基础，以后就很难再形成现在这种大批量视觉为主的页面。

致设计：团队如何看待人工智能与设计之间的关系？人工智能+设计有哪些可挖掘的机会点？

小狗团队：人工智能，和设计师关系大概有4点吧：首先它一定会节省我们更多不必要的人力和时间资源的浪费，让设计人放下琐碎的包袱，轻装前进。

第一，人工智能现阶段做的更多的是辅助性工作，两者有相互协作的关系。面对日益增长的需求与设计师自我成长的矛盾，很好地解决方法就是“复制自己”，把更大的重心、更多的精力(时间)放在创新和研究上，因此需要将繁琐重复性的工作交给“助理”来处理，也就是现在的AI。

第二，AI在互联网有得天独厚的优势，就是迅速反馈数据，这样迅速的反馈能更高效地辅助设计师研究，比如研究用户习惯、广告接受度、千人千面等。

第三，人工智能对设计师制定的标准做了记录，有利于设计经验的传授、教学，利于新手学习；

第四，AI设计水平的提高，其实也有利于净化设计环境，我们可以想一下“设计师做的不如机器人做的”，后果可想而知，要么倒逼成长，要么转行。

人工智能发展很快，挖掘的合作机会也很多，基于现阶段，人工智能属于“技术娴熟但没有人类思维”的特点，某一段时间内还是会做重复性工作。主要流程是：设计师创新，细化标准，人工智能把成熟的标准量产，处理信息、反馈数据，统计数据，如此形成一个良性循环的圈。对于今后的尝试，也许是结合当代科技，让人工智能和设计师更全面的结合，以此来做出一些合逻辑的推断、推理，也就是让AI更加人性化，为设计师做得更多；其实当代科学也在向着这方面发展，让人工智能为人类服务更多。对于我们来说，到那时，设计师就会有更多的时间放在核心竞争力上，比如创意创造、管理和沟通，还有研究用户，提升自我生活。

致设计：您认为人工智能可以取代什么类型的工作？人工智能是否会取代设计师的工作？

小狗团队：人工智能现在能做的工作，各行各业其实已经给了总结，我们也符合这一总结，那就是数据化、模块化、重复性体力劳动。

要说人工智能取代设计师，暂时是不可能的，头脑的复杂性，再复杂的算法也是无法取代的，更何况还有感性思维、创造性、管理能力、沟通能力，人工智能暂时只是依靠算法和模块、素材、信息做简单处理和推断，人类创新日新月异，人工智能则是在创新之后把这些创新加进去，在表现上来看是水平的提高，其实仍然是算法、程序的结果，综合来说，人工智能水平一直在提高，甚至达到高级设计师水平，但他的工作仍然是在收集素材、处理信息、重复性体力劳动，设计要解决的最终是商业问题，要引起用户情感共鸣和舒适体验，靠素材和模块是无法做到的。创造性，管理，沟通、趋势这些还真的只有活生生的设计师才能完成。

致设计：今天我们还带来了一些致友对小狗团队的疑问，你们为大家解答一下吧。

小狗团队：没问题

01，觉得小狗的设计风格跟家电这种硬朗的感觉不符，为什么要用这种武侠的风格，是小狗的品牌形象吗？

小狗团队：这个还真和小狗的品牌形象没有关系。这次运用武侠风格是当时电影《影》正在热播，设计是利用了热点话题和消费者产生共鸣。

对于风格，小狗在首页视觉上也在探索适合自己的风格，相信在不久的将来会有自己的特色。行业一直有争论，说很多家页面做的都是在炫技，我们也不否认这一点，但是对于电商，这是一种把页面最大化的手法。这种偏品牌的理性风格商家一般是作为日常展现的，在大促阶段，为了抓住眼球，区别其他家，这样设计也无可厚非。

02:这种页面真的有营销效果吗

小狗团队：至于营销效果，其实不是做一个页面就能达到的，当然，我们在放力度和产品的时候会把信息传达考虑进去，不过重点我们放在了宝贝页的气氛图中，毕竟那里才是成交的主战场。

03:面试入职有什么要求?

小狗团队：首先当然是心态和态度，需要符合我们行业、企业的价值观、符合团队的价值观，或者说能带动企业价值观向着积极的方向发展，这样大家会向着好的方向走下去，至少比较好走下去。

第二，能力放在其次的，大家都是成年人，相对来说能力比态度好培养一些，但他需要有自我管控的能力，能够学习和上升。

第三，如果他能带来更多的惊喜那就更好了，比如技术上、或者各方面，能给我们带来成长，那就是最好的。

非常感谢小狗团队为大家带来这么多干货。还有想提问的致友可关注小编微信，进行提问哦。