家具电商设计
2021-04-25 14:20:03
- 项目简介 BRIEF
传统制造企业如何转型升级，跳开红海竞争、低价黑洞？如何制定基于自身核心能力与市场经验的有效竞争战略，突围而出？已从事外贸家具代工17年，为香港利丰、美国RH等全球知名家居代加工的家具企业-安吉华祺，遇到同样的瓶颈难题。国际恶劣贸易环境变化、劳动力市场向东南亚转移趋势，外贸业务增长出现波动；但同时，国内消费市场庞大的需求量与购买力强劲。2019年，华祺携手达岸咨询，开启品牌战略年度合作，共同探索并践行国内业务的企业第二条增长曲线。
项目过程中，达岸团队从企业战略澄清开始，基于产业趋势与市场竞争现状分析，审视企业核心能力与优势准确把握项目价值差异与突破口，与创始人达成战略共识，提出战略转型三步走方针，输出系统性的品牌战略规划，并由达岸牵头辅助企业成立杭州营销中心，联动公司产品部、市场部、运营部、法务部等诸多核心部门共同落地战略规划。确立以服务为导向的B端先行战略，搭建完整品牌价值体系与服务体系，从无到有创建全新战略级品牌“自定宜”，帮助与指导企业完成品牌落地及渠道运营。
服务内容 PROJECT
品牌战略咨询、品牌策划、品牌设计、营销策划、招商策划、销售团队培训、网站建设、电商策划设计、公众号设计、门店设计、展厅设计、年度营销服务等
客户企业：华祺家具
出品机构：达岸品牌营销咨询
项目统筹：孙老师
战略咨询：Steven 叶
营销咨询：贾老师
品牌策划：龄雅
产业研究：倩倩
文案策划：湘灵
空间设计：叶老师
平面设计：小白、西西
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