原型的最大目的， 是将产品的需求以一种简单明白的方式展现给开发者或者设计师。从而使得产品的构想和最终实际产品能够保持一致。产品经理则是最需要了解和清楚知道自己的产品能给用户带来什么样价值的人。产品经理的核心责任是整理用户需求，规划产品功能，并监督产品生产，保证最后的产品符合预期。原型设计是产品经理对整个产品思路的体现，是后续所有工作的重要依据，所以制作一个好的原型非常重要。 为什么产品经理需要会做原型？
许多新手产品经理不理解为什么自己要画原型，不是说好的只要了解用户需求，了解产品就可以了吗？“应该让UED，UI去画原型才对啊，我们只要讲好产品的需求就可以了”。我想UED也是最烦听到这样的话了，产品经理只会动动嘴巴不做原型而把需求文档直接扔给UI、UED是非常不负责任的表现，你自己没整明白的事情，让别人来做，谁愿意做呢。只有产品经理是最理解产品的核心思路和要表达的内容，一个靠谱的产品经理在定义产品之前除了以自身的经验来做决定以外，一定是做了很多的调研，包括对用户的画像，对竞品的分析，研究自身的优势和分析产品要突出的特点。
做原型的目的是什么？
1. 清楚透彻且系统的了解用户需求
2. 降低跨部门与领导、设计师、开发等的沟通成本
3. 让自己的产品迭代周期减短，逻辑缺陷更少
4. 原型不是PM的唯一产出，但原型是PM必须懂的一环
5. 画原型的过程中，也是对自己思路的梳理和更新
6. 完善整体流程和功能点，及时发现问题和解决问题
产品经理需要做到什么程度的原型
产品经理不是UI设计师，不用对原型精雕细琢，去研究配色，字体字号，图标素材等。我认为：
1. 原型不必太细致，只需要讲清楚关键的用户流向、内容流向、关键点的交互处理即可。
2. 最重要的是通过这个原型可以理清产品的思路，表达功能流程。
原型的表达方式
虽然原型的表达方式不是局限在[url=https://www.axure.com.cn/]Axure，Mockplus，[url=https://www.uxpin.com/]UXPin等专门工具上，也可以是纸上或白板上，但使用工具显然更加方便，能提高效率，尤其是对新手来说。现在市面上原型工具琳琅满目，对于新手产品经理，我非常推荐使用Mockplus，它上手简单，几乎没有学习成本，操作流畅，表现力强大，还支持多种导出格式，非常适合新手。 总结：
原型是产品设计顺理成章的产出，当你非常了解你的产品，原型就是小case，如果你觉得原型很浪费时间，只能说你没想的足够明白。
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