2020设计之旅05-清单49 【梁宁专题】梁宁：一个产品

第49期：用时约4分

【梁宁专题】梁宁：一个产品经理的奥德赛之旅【上】

1.童年时期2.  青少年时期3.  奥德赛时期4.  成年时期5.  老年时期6.  退休后的活跃期

一、奥德赛时期

《奥德赛》主要讲述了特洛伊战争结束后，英雄奥德修斯回家途中，因激怒海神波塞冬，遭遇海难全军覆没，奥德修斯虽因机智和勇敢逃过一劫；但波塞冬余怒未消，使奥德修斯找不到回家的航线而在大海裡漂流十年，最终回到故乡伊萨卡的故事。

你会牢牢地守住自己的国，不管它是一张书桌，一条渔船，一个车库，还是一颗果树；你为它负起长期责任，不管大小，它就是你的世界，你的王国；你不再漂泊，而是专注于建设自己的世界，这才是成年。

2.为什么第一个概念先讲“奥德赛时期”？

问题是：感受来自哪里？感受来自解释系统，来自预期。在不同的城市之间，在不同的公司，不同的行业，不同的项目，不同的人身边飘来飘去，跌来撞去，没有稳定可言——这是“新常态”，以至于社会学家，要专门提出这个说法。

我们很现实地看：现在企业招聘都有35岁的年龄限制。大学本科或者研究生毕业，22-25岁开始，你可以像奥德修斯一样漫游漂个10年。10年之后，35岁；那个时候，你就真的应该锁定一个你要长期投入，长期建设的你的国了。

二、漂泊这10年，磨练我们的什么能力

第一、判断能力：设计你的评估系统，练习自己负责。第二、增长能力：设计你的增长系统。第三、关系能力：建设你的共同体。

 1. 关于判断能力：我们应该明白真相：公司首先是向股东负责。如果你不是公司的股东，不好意思，从真相来讲，你确实不是公司最需要care的人。作为产品经理，我们是创造东西的人，如果要创造，首先就是不能生活在表象里。因为表象的世界里存在很多的信息，所以我们要学会判断，找到规律，然后建立掌控，优化体验。

农业时代：我们的祖先就守着一块田地，日出而作日落而息，然后世世代代就这么生存下来了。

工业时代：是在解决力量的问题——蒸汽机和机械的发展，让人拥有了肉身外的超强力量。 而信息时代，解决的是视觉和听觉的延伸问题——我们能看到千里之外的人，听到千里之外的声音，这都是在农业时代和工业时代不可能做到的。

智能时代：解决的是什么问题呢？解决的是我们的脑力延伸问题，是让我们的决策模型进行升级。

从农业时代开始，我们就是一堆人围绕一块土地，一起劳作、一起生活——因为那个时代的生产力有限，我们必须抱团，所以我们天然是集体主义。本质是力量的问题——个体力量太小，离开集体后很难生存，所以个人的感受并不重要，是否被集体接纳才重要，我们必须符合集体的预期。

我们做产品经理，应该成为常识观念的“不知足，追求极致”、“持续漂泊，没有稳定”、“追求极致，打磨体验”，这些观念，其实和我们原生环境中得到的观念是相反的。就是面对一堆相反的观念、诉求和自我感受，真正为自己负责，独立思考、独立判断。

正确答案是：我们不应该信任别人，我们要学习信任我们对一个人的评估。