汤臣杰逊团队
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【公司简介】
广州汤臣杰逊网络科技有限公司专注于电商品牌策划与设计，由国内知名电商品牌操手运作，是国内电商界首家提出以4A理念来运作的电商服务商。擅长于电商品牌定位策划，打造品牌差异化，为电商界数据定位论首创者。
目前服务已超过200多家店铺：小猪班纳/品唐斋/樱雪集团/东鹏瓷砖/伊泰莲娜/流行美股份有限公司/罗蒙服饰/都市丽人/洛诗琳/杰诺吸尘器/JUST MODE/和锦生/小尼力等知名电商品牌。
访谈对话
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致设计：很高兴能邀请到汤臣杰逊团队，请您介绍一下您的团队。
汤臣杰逊团队：首先感谢从创立以来，曾经与汤臣杰逊共同奋斗过的小伙伴们，目前我们团队人数不多，基本保持在20个人左右，我们都是一群思维活跃、性格奔放的90后，所以我们总能碰撞出不一样的火花，在想法上就是爱突破常规，在设计上总是能做出让人眼前一亮的东西。
公司接触的类目非常多，而且对设计的要求都比较高，所以我们要求设计师要适应不同类目不同风格的设计。
在这样的设计要求与氛围下，我们这里给予设计师自由发挥的程度都是非常大的，内部提倡设计师要有独立思考与完成项目的能力，只要你有想法，并且能够执行，我们都会尽量放手让设计师去尝试，去学习，同时给予一定的指导与建议。
这或许就是为什么设计师进来公司半年到1年后，设计水平有如此大突破的一个原因（这肯定也跟设计师背后付出的努力成正比的），同时在这里也希望以后进来我们团队的设计师都能够“进汤臣，变大神”哈~
致设计：你们团队的作品给人印象都是非常深刻，配色和排版这块，有什么好的方法分享给大家吗？
汤臣杰逊团队 ： 这主要还是跟审美水平有很大关系，平常要多看一些国外的优秀作品，然后仔细去分析这个作品为什么好？好在哪里？再把里面的配色和排版单独拆分来看，然后在平常自己的设计或练习里，多尝试新的配色与排版，练习多了自然而然会在脑子里形成一种印象，再想怎样去突破与创新。
同时要巩固好自己的基本功，可以多看一些配色和排版的教程和书籍，要懂得一些基础原理，积累到一定程度之后，就熟能生巧了。
其实上面说的估计大部分人都懂，但是态度和努力决定一切，“多看，多练，多借鉴”，重点是贵在坚持。
致设计：对于电商类网站设计，有什么自己的看法？这些网站要设计出彩要注意那些方面？
汤臣杰逊团队 ：电商的设计其实说白了就是卖货，做电商设计就是做视觉营销，重点是怎样的视觉才能带来营销呢？这就涉及到品牌本身的定位、人群和竞争对手的分析了，然后通过分析来找到对应的视觉表达方式。
至于设计上要做得出彩的话，要注意几个点：
1.视觉风格要与定位、氛围相符；
2.要有品牌主题与品牌个性；
3.要有统一风格的差异化元素；
4.前期有摄影策划；
5.设计美观,避免牛皮癣。
视觉定位对了，品牌主题有了，元素有识别性了，摄影策划到位了，设计也好看了，相信这肯定不会是一个差的作品哈~
致设计：在您看来，电商设计行业这几年有那些变化？未来这个行业会有怎样的变化？
汤臣杰逊团队 ： 我以前是做平面设计出身的，2011年开始进入电商行业，那个时候，做设计的基本都是完全看不起电商的设计（大部分都是牛皮癣，设计也很粗糙），觉得没什么好设计的。毕竟电商设计跟平面设计的沉淀时间还是差很远的，当然设计是相通的，只是思考方式会不太一样，转型还是需要一定的时间与基础。
随着互联网的迅速发展，设计分享的透明，这几年电商设计的进化速度飞一般的快，也越来越多设计公司与平面设计的高手进入电商行业，行业整体设计水平进步非常大，基本上很多去年的作品，今年就感觉拿不出手了。
同时客户的要求和审美也越来越高，作为一家以商业设计为主的电商视觉公司来说，要满足到客户销售和接地气的同时，又要达到一定的视觉美感和创意策划，还有整个行业流行的风格，SO~~~做互联网行业不进步真的会很可怕~
未来这个行业应该会慢慢沉淀下来，以前做页面基本就是靠排版，设计风格和简单的背景拼凑，现在已经慢慢要求有创意和高合成，对于画面感的要求也会越来越高，还有手机端的设计也是未来一个非常大的趋势。而设计师与设计公司也会优胜劣汰，电商在设计行业里面也会慢慢被重视起来。
致设计: “数据化”一词在多个平台出现，你是如何结合到设计里面？
汤臣杰逊团队 ：说到“数据化”，其实这跟设计咨询差不多道理，线下收集数据是非常困难的一件事情，而网络就不一样了，很多数据基本都可以从数据魔方查看到，有了数据就等于有了依据，数据是属于理性思维，再加上30%的感性思维判断方式（分别邀请企业和消费者做访谈），从而诊断出品牌的定位，找出核心利益点和消费者关注点，然后使之成为贯穿整个店铺表达的核心定位诉求，再去寻找对应的视觉表达呈现方法和品牌主题。
有了数据，就可以做到咨询式设计，有理有据，而不像审美式设计那样，靠好不好看来判定设计的好坏。
致设计： 您是什么时候开始想要创立汤臣杰逊，对设计师创业有什么好的建议？
汤臣杰逊团队 ：汤臣杰逊是属于我们创立的第3家公司了，先后创立过第三方电子商务公司与一个女装品牌，后来团队解散了，然后在2012年末才开始成立汤臣杰逊品牌策划公司的。
当时给自己的定位就是要做华南地区最厉害的视觉策划公司，然而这个目标到现在还是有点远的，但我们会继续努力做到最好！
刚开始团队只有4个人，我主要负责设计与内部管理，而我拍档（刘威，创始人）主要负责策划与业务这一块，当时单量并不多，都是在创业阶段苦逼的挣扎着，到后来我们的老大陈SIR（前骆驼运营，现在初语运营总监）担任了我们公司的顾问，给予我们指导方向，再到2014年遇到了小白（电商界的设计大神，也是合伙人），然后慢慢发展到现在人数维持在20人左右的。
以上说了这么多，目的就是想跟创业的设计师说，在这个瞬息万变的世界里，单打独斗者，路就越走越窄，选择志同道合的伙伴，就是选择了成功。用梦想去组建一个团队，用团队实现一个梦想。人，因梦想而伟大，因团队而卓越，因感恩而幸福，因学习而改变，因行动而成功。一个人是谁并不重要，重要的是他站在那里的时候，在他身后站着的是一群什么样的人！强强联合，抱团取暖，弥补缺点，对于创业的设计师重点是贵在坚持，剩者为王。
致设计：当遇到特别难缠的客户，要求不断修改的时候，这种情况怎么避免？
汤臣杰逊团队 ：作为第三方服务商来讲，这个情况其实很难避免，每个客户审美与对设计的要求都会有所差异，如果真的避免的话，最好就是通过数据分析和公司本身的专业性来说服客户。当审美式的设计转变为咨询式的设计的时候，这个情况就会得到很好的解决，就好像你去专业的医院看病一样，通过医生的诊断和医疗器械的分析，难道你还会怀疑误诊吗？同时沟通也是一个非常关键和有必要的，只有沟通清晰了，才能对症下药。
致设计：公司创立初期遇到什么困难？是如何解决的？
汤臣杰逊团队 ：每个公司的创立初期都会遇到很多困难，不管遇到多大的困难，首先要解决的还是生存问题，即使老板不攒钱，也要保证下面的伙伴有工资发，然而在这个过程中，也会犯过很多错误，也会想要过放弃，但只要能生存下来，能坚持下去，总会看到希望，坚持就是胜利！
致设计： 你们团队希望在电商这个领域中达到什么高度？将来给自己的定位是什么？
汤臣杰逊团队 ： 目前是希望只要是想做电商品牌定位与视觉策划的，都能想到汤臣杰逊，努力成为华南地区的NO.1。
将来给自己的定位还是会在互联网行业发展下去，同时开拓全网营销，成为一家专业的互联网咨询式品牌策划公司。
致设计: 你们是如何学习新鲜的事物？接到一个新的项目前期是如何展开创意工作的？这快能简单的分享一下吗？
汤臣杰逊团队 ：平常多看一些国外的优秀作品，不局限于平面设计，什么行业都需要了解一下，开拓自己的眼界，然后再做组合与创新，尝试新的设计手法，同时也多与业内设计大神交流。
正常接到一个新项目的大概流程，会先做一个品牌定位诊断，通过诊断，找出核心利益点和消费者关注点，然后使之成为贯穿整个店铺表达的核心定位诉求，那么通过这个诉求去寻找对应的视觉表达呈现方法，就是品牌主题，还有品牌个性需要通过怎样的人物表达，色彩情感烘托，互动式情景展现，店铺调性与氛围的塑造，再通过摄影方案，去把这些要点策划执行出来，最后就是设计落地了。
致设计：工作之外你有那些爱好？
汤臣杰逊团队 ：除了工作还是工作，但热爱一切跟视觉有关的事物，包括旅游与看电影。
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